jueves, 2 de marzo de 2017

Barrick ha producido 4.2 millones de onzas de oro y 12.3 millones de onzas de plata

Barrick Pueblo Viejo ha representado hasta el momento la inversión de capital más grande de la historia de la República Dominicana (US$4.5 billones de dólares).

SANTO DOMINGO, República Dominicana.- Méjico Angeles, nuevo presidente de Barrick Pueblo Viejo, informó que en los cuatro años de operación y extracción de esa empresa en Cotuí ha extraído y exportado 4,179,417 onzas de oro y 12,334,405 onzas de plata. Dijo que hasta el año pasado la empresa ha pagado alrededor de 1,300 millones de dólares al Estado en impuestos directos e indirectos.
La siguiente es la fuente de los datos, entregados por Méjico Angeles a un grupo de ejecutivos periodísticos con quienes se reunió este jueves en las oficinas de la empresa en Santo Domingo:
Más de cuatro millones de onzas de oro producidas. A enero de 2017, Barrick Pueblo Viejo ha alcanzado la producción de unas 4 millones 179,417 onzas de oro, logrando también la producción de unas 12 millones 334,405 de onzas de plata.
Méjico Angeles y Arlina Peña, de Barrick, con ejecutivos de medios
Aportes a la economía. Hasta el 2016, la empresa ha generado y pagado alrededor de los mil 300 millones de dólares en impuestos directos e indirectos Esto incluye impuestos retenidos a terceros.
Al 2014 habíamos exportado US$ 1,625 millones, representando el 34.7% de las exportaciones nacionales.
Número 1 en el ranking de la DGII del 2016. En su informe de 2016, la Dirección General de Impuestos Internos nos coloca en el puesto número 1 en el ranking de empresas por pagos de impuestos sobre los ingresos (Impuestos Corporativos).
Este mismo informe señala que la actividad de Minería representa el 51% de las recaudaciones de impuestos sobre los ingresos al Estado.
Cuarta mina más importante del mundo. Desde el inicio de nuestras operaciones, nos hemos mantenido entre los primeros 10 lugares del ranking de las minas más importantes del mundo. Según Mining.com existen alrededor de 350 minas de oro en el mundo, Pueblo Viejo es la cuarta más importante.
Responsabilidad Social. US $ 30,208,100 invertidos en acciones de Responsabilidad Social Corporativa entre el 2008 y el 2015. Unas 43 iniciativas, enfocadas en educación, agricultura, salud preventiva y emprendimiento, llevadas
a cabo en más de 30 comunidades próximas a la mina, con un total de más de 65 mil beneficiados.
Una de esas actividades son las jornadas de Monitoreo Ambiental participativo, donde invitamos y capacitamos a los comunitarios en la verificación de la calidad del medio ambiente en la mina y sus alrededores. Este año celebramos el quinto año de monitoreos, con 20 jornadas trimestrales realizadas.
Solo en el 2016 fueron llevadas a cabo 743 actividades con la participación activa de 10,297 personas de las comunidades. En adición al respaldo de los comunitarios, la gestión de la empresa recibe la contribución de más de 30 socios estratégico en distintas áreas en el país.
Méjico Angeles, presidente de Barrick Pueblo Viejo
Reconocimientos en estos cinco años:
Barrick Pueblo Viejo ha representado hasta el momento la inversión de capital más grande de la historia de la República Dominicana (US$4.5 billones de dólares).
Es el mayor exportador en el país, reconocido en el 2015 por la Asociación Dominicana de Exportadores, como una de las empresas que más aportan a la economía del país. Un galardón que reconoce a las empresas que, adaptándose a la globalización, han generado exportaciones con mayor valor agregado, innovación y adelantos tecnológicos.
Llevamos a cabo una significativa remediación del pasivo ambiental histórico, proceso que ha sido presentado como caso de éxito ante la Conferencia Internacional de Drenaje Ácido (ICARD) de la Asociación Internacional de Aguas Mineras en los Estados Unidos (IMWA)
Gracias a la experiencia en la remediación del pasivo histórico ambiental, el Gobierno otorgó a la empresa la responsabilidad de fungir como su agente en ejecución de los procesos de remediación de las áreas responsabilidad del Estado, que incluye el cierre de la presa de Mejita. Para dicho proceso la empresa aportó de manera voluntaria unos US$75.0 millones.
Dos reconocimientos por la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR) como Mejores Prácticas de Responsabilidad Social.
La WIM (Women in Mining por sus siglas en inglés) reconoció a la Directora de Responsabilidad Social Corporativa de la empresa, Faby Manzano, como una de las 100 Mujeres más destacadas de la minería a nivel mundial del 2016. Manzano, además, fue invitada por la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés) a presentar en su décima conferencia anual, el caso de éxito de cómo la alianza público-privada promovida por la empresa permitió que seis municipalidades cercanas a la mina de Pueblo Viejo vieran un cambio al planificar de manera participativa su desarrollo.
A inicios de 2016, la Asociación de Relaciones Públicas de América (PRSA, por sus siglas en inglés) otorgó a Barrick Pueblo Viejo, el reconocimiento a la excelencia por mejor Gestión de la Reputación 2014-2015.
En verano de 2015, la empresa suplió el material utilizado para la elaboración de las medallas de plata de los Juegos Panamericanos y Para-Panamericanos.
Proyectos de responsabilidad social llevados a cabo en el 2016
Durante el 2016 fueron invertidos alrededor de un millón 200 mil dólares en programas de responsabilidad social, enfocados en:
Méjico Angeles, presidente de Barrick Pueblo Viejo
 Producción, Autoempleo, Microempresa y Protección de los Recursos Naturales
 Salud Preventiva
 Educación
 Fortalecimiento de la Sociedad Civil y Gobiernos Locales
 Empleo Local
 Compras Locales
 Gestión Ambiental
 Plan Salud y Seguridad
INICIATIVAS DE RSC 2016:
Producción, Autoempleo, Microempresa y Protección de los Recursos Naturales
 Apoyo al programa Emprende Joven (IE).
 Fortalecimiento de la Cooperativa de Ahorros y Crédito Arroyo Vuelta (IE).
 Periodo final-Cierre del proyecto ENDA.
 Proyecto crianza de peces en ambientes controlados en Hatillo.
 Incubadora de Empresa.
 Cursos de Emprendimiento y Desarrollo Comunitario
 Vivero del Nuevo Llagal.
Salud Preventiva
 Dos operativos Odontológico PVDC– Bright Island Outreach. 42 comunidades y 981 beneficiarios.
 Operativo dermatológico y de intención primaria 300 beneficiarios de 2 comunidades de energía.
 20 Charlas sobre embarazos tempranos y educación sexual en Monte Plata 2,218 participantes (1,344 mujeres y 874 hombres).
 Apoyo al programa de Salud Ambiental en Monte Plata (FUSABI).
 Apoyo a la campaña de limpieza “Yo soy Cotuí”.
Educación:
 Cursos Técnico profesional con el INFOTEP: 1063 personas de 22 comunidades cercanas a la mina (14) y energía (8), 48 programas de formación y 41 jornadas de aprendizaje realizados.
 Escuela Que Transforma (Segunda Etapa): 11 escuelas beneficiadas (9 Mina y 3 Energia)
 Programa Tu Clase: 22 maestros beneficiados.
 One Laptop per Child (OLPC): 6 escuelas beneficiadas (2 Mina y 4 Energía) y 600 niños (as).
Fortalecimiento de la Sociedad Civil y Gobiernos Locales:
 Avances Acuerdo de Cooperación entre PVDC y Ayuntamiento Municipal de Cotuí y Distrito Municipal Zambrana.
 Firma 3era Enmienda al convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Cotuí.
 Firma de acuerdo de colaboración con el Distrito Municipal de Zambrana.
 7 Planes de fortalecimiento para 7 organizaciones de la sociedad civil.
 Coordinación de inicio a la reparación del camino de Otaña (Obligación Social).
 Seguimiento a trabajos de mejoramiento de los sistemas de agua de las comunidades Higuamo I y Sabana Del Rey.
 Proyecto de electrificación rural con la UERS.
 Supervisión contratada para la revisión técnica de obras municipales.
Empleo Local
 Seguimiento a inquietudes del Plan Rotacional.
 43 reuniones con la coordinación del Plan Rotacional y los contratistas.
 75 sorteos para 498 plazas, 625 personas ingresaron al Plan Rotacional en el 2016.
Compras Locales
 Feria de Desarrollo Local, 118 participantes.
 Al 30 de diciembre el valor de compra a suplidores locales asciende a US$19,690,497.00
 Evaluación proveedores locales.
 Evaluación con Supply Chain sobre controles de compras para abastecimiento y/o adquisición de insumos.
Gestión Ambiental
 4 Monitoreos Ambientales Participativos con la participación de 507 comunitarios y organizaciones.
 Charlas Ambientales realizadas en las comunidades cercanas a PVDC:
 Manejo de desechos sólidos y control de erosión y sedimentos.
 “Uso de la Tecnología para la protección del Medio Ambiente”
Plan Salud y Seguridad
 9 Sesiones de cursos para el fortalecimiento de las capacidades de los organismos de Emergencias y centros médicos de Piedra Blanca, Maimón, Cotuí y Bonao:
 Primer Respondedor impartido por la compañía ART Solutions de Perú.
 Rescate con Cuerda y Espacios Confinados.
 Uso de Cianuro en Pueblo Viejo y Tratamiento Medico
 27 Charlas de prevención y salud a las Comunidades cercanas a PVDC, con la participación de 887 personas:
 Zyka y Chicungunya en Tocoa
 Riesgos de incendios en el hogar: cómo prevenirlos y controlarlos, en El Rayo;
 Seguridad eléctrica en La Cabirma.
 Riesgos laborales en Cotuí.
 Prevención sobre Seguridad Vía
 Prevención sobre Seguridad Eléctrica
 Mejoría de la seguridad vial :
 Señalización vial del tramo carretera escuela de Tocao y escuela Palo de Cuaba.
 Inicio de acondicionamiento de caminos de las comunidades Arroyo Vuela, El Rayo y Lajas con el apoyo del contratista Varsang.
Otras acciones:
 38 Mapeos Comunitarios Participativos: 14 energía y 24 mina, participación de 1,522 personas (71 hombres y 821 mujeres).
 Entrega de 7,026 materiales de reúso a comunidades.
 Mejoramiento de los sistemas de agua de las comunidades Higuamo I, El Nuevo Llagal, Sabana Del Rey, La Elmhurst, Hoyo del Toro, Boyá, Copeyito, Monte Largo, La Siria y Los Montones.
Objetivos 2017- Aporte a la cultura.
La empresa ha apoyado desde su llegada a la zona proyectos de educación.
Valoramos las demostraciones culturales en las localidades y por eso hemos querido contribuir en lograr que todos a nivel nacional volteen su mirada hacia las riquezas culturales, históricas y ecoturísticas de la zona.
El hacer que más personas conozcan la riqueza cultural y turística de la zona no ha sido una idea nuestra, más bien nos unimos al interés de hacer que la gente aquí y en otras partes del mundo conozcan al pueblo vecino a nuestra operación, y todo lo bueno que hay en él.
En las provincias Monseñor Nouel y Sánchez Ramírez se eleva una voz que evoca cultura y arte. Gente trabajadora que valora sus raíces y sus valores se preparan para que el 2017 sea el primero de muchos años en los que todo el país le conozca.
Es por eso que desde principios de Febrero nos hemos unido a las iniciativas de Carnaval en Cotuí, Zambrana y Maimón. Algunos de sus espacios han recibido a algunos de los representantes de estas provincias.
Este es el año de nuestras provincias, celebramos por eso y por los grandes logros que nos esperan junto a nuestros vecinos.

No hay comentarios:

Publicar un comentario